Formation conduite du changement
Je me renseigne...
Pour qui :
Tout Public :
Salarié, managers, responsables, demandeurs d'emploi, indépendants,
Eligible :
CPF, plan de développement des compétences, reclassement...
Pré-requis
Aucun
Objectifs pedagogiques
- Connaître les enjeux et la finalité d'une conduite du changement
- Etre capable d'auditer, de mener un changement pérenne
- Faire preuve d'assertivité face aux collaborateurs réticents
Contenu de la formation
- Qu’est-ce que la conduite au changement ?
- Cas : Faire un audit d’une situation entreprise fictive
- Délimiter les avantages et les inconvénients de la conduite au changement
- Maîtriser la mise en place d’un plan de communication
- Définir les indicateurs de performance adéquats
- Les différents outils de la conduite au changement (Le diamant de Leavitt, Le diagramme des champs de force de Lewin, L’équation du changement)
- Comment créer une dynamique de groupe afin d’anticiper les collaborateurs réticents au changement ?
- Appliquer les différentes techniques de communication (verbale, non verbale, para-verbale)
- S’exprimer en public (Assertivité)
- Comment créer une dynamique de groupe ?
- Identifier les différentes situations difficiles afin de les anticiper et les gérer efficacement
- Comment déployer le changement ?
- Cas : déployer une conduite au changement d’une entreprise fictive ?
- Analyser la conduite de vos collaborateurs face aux changements
- Être bienveillant avec les collaborateurs réticents et les accompagner dans la démarche de la conduite au changement
- Passage en revue des acquis de l’apprenant dans un cadre concret
Flexibilité du planning pour l’organisation des séances
Cours particuliers sur-mesure à distance ou en face à face ou session en petits groupes en entreprise
Extranet et elearning spécifique pour travailler entre chaque séance